Las Secretarías de Gobierno y Planeación, son dos de las 18 entidades evaluadas por el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, que han cumplido con los lineamientos de la implementación de la PGETH, armonizados por el DASCD.
Para el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital es de suma importancia que las entidades del Distrito, le apuesten al fortalecimiento del talento humano y el bienestar de los Servidores Públicos con la correcta y oportuna implementación de la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano, PGETH.
En esta se marca una ruta de trabajo que propende a gestionar el potencial del talento humano de la Administración Distrital, como factor estratégico para generar valor en lo público y contribuir al desarrollo de la Bogotá del siglo XXI.
Es por ello que el DASCD, logró armonizar la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano del MIPG, con la Política Pública de Gestión Integral del Talento Humano en el Distrito Capital.
En una primera fase, se elaboró el documento con los lineamientos del DASCD, acorde al Decreto Nacional 1499 de 2017, (art. 2.2.22.3.2), con la finalidad de dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio.
En la segunda fase se desarrollaron talleres y socializaciones de la estrategia a los directores de talento humano de las entidades distritales. Y en la última fase, en la cual se encuentra actualmente la implementación de los lineamientos, se llevó a cabo una evaluación para supervisar cuáles entidades estaban cumpliendo con los siguientes criterios:
- Disponer de la información
- Diagnosticar la PGETH
- Diseñar la PGETH
- Implementar acciones para la PGETH
- Evaluar la PGETH
En este sentido, la Secretaría de Gobierno y la Secretaría de Planeación, fueron dos de las 18 entidades del Distrito que cumplieron con los 5 requisitos de evaluación en la correcta implementación de la Política de Gestión Estratégica del Talento Humano y los lineamientos establecidos por el DASCD.
La Secretaría de Gobierno, puso en marcha el nuevo Modelo de Apropiación y Bienestar para el Liderazgo Asertivo, ?Gobierno ABLA?, un proyecto de la actual Administración de la Secretaría Distrital de Gobierno, SDG, que se desarrolla bajo las siguientes premisas:
- ?Queremos enfocarnos en el sentido de pertenencia, por ello APROPIAMOS?.
- ?Buscamos la tranquilidad de nuestros funcionarios, por ello damos BIENESTAR?.
- ?Reconocemos su trabajo, por ello creamos LÍDERES?.
- ?Motivamos y ofrecemos distintas actividades, por ello somos ASERTIVOS?.
La Secretaría de Planeación, por su parte, priorizó el desarrollo humano de los servidores y servidoras de la entidad a nivel personal y profesional, destacando estrategias como los procesos de bienestar del talento humano, capacitaciones y salud en el trabajo, liderados por los llamados ?Embajadores de Bienestar?, los cuales han logrado enaltecer el lado humano de los servidores de la SDP.
En el Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital, estamos convencidos de que la implementación de esta política, transformará las condiciones de desarrollo en la ciudad, encaminando el potencial de los servidores y colaboradores distritales para el progreso de la capital del país.
