El Servicio Civil Distrital rindió cuentas sobre los avances en la gestión de su talento humano

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Fotografías del «Diálogo Ciudadano de Rendición de Cuentas del Talento Humano del Servicio Civil Distrital», encabezado por el director (E) Nicolás Romero Sáenz y la subdirectora Aura Malagón.  Muestran la presentación de avances en bienestar, capacitación y gestión administrativa ante servidoras, servidores públicos y ciudadanía en el marco de la transparencia y la participación.

Con la participación de servidoras y servidores públicos de diferentes entidades de la Alcaldía Mayor de Bogotá y organismos distritales, así como de ciudadanía interesada en la gestión pública, realizamos el “Diálogo Ciudadano de Rendición de Cuentas del Talento Humano del Servicio Civil Distrital”, un espacio para compartir avances, presentar resultados y conversar sobre las acciones que contribuyen al fortalecimiento del talento humano al servicio de Bogotá. 

La jornada contó con la presencia de Luisa Fernanda Núñez, servidora pública de la Veeduría Distrital y delegada de Participación y Programas Especiales, quien acompañó este ejercicio de diálogo y participación ciudadana. 

Durante la apertura, Nicolás Romero Sáenz, director encargado del Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital - DASCD, destacó la importancia de reconocer a las personas como protagonistas de la gestión pública. “¿Qué hay detrás de una buena gestión pública? Las personas, sus capacidades, su vocación y su profesionalismo”, expresó al referirse al valor del talento humano para avanzar hacia un servicio público cercano y efectivo. 

A lo largo de la Rendición de Cuentas, las y los asistentes conocieron los principales avances de la gestión del talento humano del Servicio Civil Distrital, desde la planeación y el ingreso hasta el bienestar, el desarrollo de capacidades y el retiro. Entre los temas presentados estuvieron el Plan de Bienestar, las estrategias de capacitación, las acciones de seguridad y salud en el trabajo, la evaluación del desempeño, los incentivos y reconocimientos, los fondos educativos y los acuerdos laborales. 

También se socializaron los desarrollos tecnológicos que contribuyen a optimizar los procesos administrativos, las acciones de acompañamiento durante las transiciones laborales y la información presupuestal relacionada con la ejecución de actividades de bienestar, formación, dotación y cuidado de la salud en el trabajo. 

Por su parte, Aura Malagón, subdirectora corporativa del DASCD, resaltó el papel de la gestión administrativa en el cumplimiento de los objetivos institucionales. “Desde la Subdirección Corporativa trabajamos para que la gestión del talento humano cuente con una base administrativa sólida, transparente y eficiente”, señaló al presentar los avances relacionados con los recursos, los procesos y las herramientas que respaldan la gestión de la entidad. 

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